Οργάνωση και Διοίκηση Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων (karavi)
ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΜΑΜΑΛΗΣ
Περιγραφή
Το συγκεκριμένο μάθημα έχει ως σκοπό να κατανοήσουν οι καταρτιζόμενοι τις βασικές αρχές της Οργάνωσης και
Διοίκησης των Ναυτιλιακών επιχειρήσεων, Φορέων και Οργανισμών, προκειμένου να καταστούν ικανοί να
αξιοποιήσουν τις αρχές αυτές, σε όλο το φάσμα Οργάνωσης και Διοίκησης στη Ναυτιλιακή Βιομηχανία.
| Ενότητα | Θέμα | Βασικό περιεχόμενο |
|---|---|---|
| 1η | Εισαγωγή στην Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών | Έννοια επιχείρησης και οργανισμού. Οργάνωση, διοίκηση και management. Σκοπός της διοίκησης. Αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα. Διοικητικά στελέχη και επίπεδα διοίκησης. Ιδιαιτερότητες της ναυτιλιακής επιχείρησης. |
| 2η | Η επιχείρηση και τα βασικά χαρακτηριστικά της | Χαρακτηριστικά γνωρίσματα επιχειρήσεων. Οικονομική μονάδα, παραγωγική λειτουργία, ανθρώπινος παράγοντας, πόροι και στόχοι. Επιχείρηση και περιβάλλον. Εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον. Εφαρμογή στις ναυτιλιακές επιχειρήσεις. |
| 3η | Η επιχείρηση ως σύστημα | Συστημική προσέγγιση. Εισροές – επεξεργασία – εκροές – ανατροφοδότηση. Ανοικτά και κλειστά συστήματα. Υποσυστήματα της επιχείρησης. Η ναυτιλιακή εταιρεία ως σύστημα. Πλοίο και γραφείο ως αλληλεξαρτώμενα υποσυστήματα. |
| 4η | Νομικές μορφές και διακρίσεις επιχειρήσεων | Κριτήρια διάκρισης επιχειρήσεων. Ατομικές και εταιρικές επιχειρήσεις. Προσωπικές και κεφαλαιουχικές εταιρείες. Βασικές νομικές μορφές. Ιδιοκτησία, διοίκηση και ευθύνη. Εισαγωγή στις εταιρικές μορφές που συναντώνται στη ναυτιλία. |
| 5η | Οργανωτική δομή επιχειρήσεων και οργανισμών | Έννοια οργανωτικής δομής. Καταμερισμός εργασίας. Εξειδίκευση. Ιεραρχία. Εξουσία και ευθύνη. Συγκέντρωση και αποκέντρωση. Τμηματοποίηση. Οργανογράμματα. Λειτουργικές, γραμμικές και μικτές οργανωτικές δομές. |
| 6η | Οργάνωση και Διοίκηση Γραφείου – Μηχανοργάνωση | Σύγχρονο γραφείο. Ροή εργασιών και πληροφοριών. Αρχεία και έγγραφα. Επικοινωνία. Οργάνωση χρόνου και εργασίας. Πληροφοριακά συστήματα. Μηχανοργάνωση και ψηφιακή διαχείριση. Εφαρμογές σε ναυτιλιακό γραφείο. |
| 7η | Οι βασικές λειτουργίες του Management | Προγραμματισμός, οργάνωση, στελέχωση, διεύθυνση/ηγεσία και έλεγχος. Καθορισμός στόχων. Συντονισμός. Διοικητικός έλεγχος. Ο ρόλος του manager. Εφαρμογή των λειτουργιών management σε ναυτιλιακή εταιρεία. |
| 8η | Ανθρώπινο δυναμικό και εργασιακές συνθήκες | Ανθρώπινος παράγοντας στην επιχείρηση. Εργασιακό περιβάλλον. Φυσικές και ψυχοκοινωνικές συνθήκες εργασίας. Επικοινωνία και συνεργασία. Άγχος και εργασιακή πίεση. Προσωπικό γραφείου. Ιδιαιτερότητες εργασίας στη ναυτιλιακή βιομηχανία. |
| 9η | Εργασιακές ομάδες – Ηγεσία – Παρακίνηση | Έννοια ομάδας. Τυπικές και άτυπες ομάδες. Ρόλοι μέσα στην ομάδα. Συνεργασία και συγκρούσεις. Ηγεσία. Παρακίνηση εργαζομένων. Βασικές θεωρίες κινήτρων. Ομαδική εργασία στο ναυτιλιακό γραφείο και στο πλοίο. |
| 10η | Παραγωγικότητα και απόδοση του ανθρώπινου δυναμικού | Έννοια παραγωγικότητας. Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα. Παράγοντες που επηρεάζουν την παραγωγικότητα. Εκπαίδευση, εμπειρία, τεχνολογία, συνθήκες εργασίας, κίνητρα και ηγεσία. Αξιολόγηση απόδοσης. Παραδείγματα από ναυτιλιακές επιχειρήσεις. |
| 11η | Η ναυτιλιακή επιχείρηση και η οργανωτική της δομή | Έννοια και χαρακτηριστικά ναυτιλιακής επιχείρησης. Πλοιοκτησία και διαχείριση. Σχέση πλοίου–γραφείου. Οργανόγραμμα ναυτιλιακής εταιρείας. Ιεραρχία και κατανομή αρμοδιοτήτων. Διαφορετικά μοντέλα οργάνωσης ανάλογα με μέγεθος και τύπο στόλου. |
| 12η | Τμήματα Ναυτιλιακής Εταιρείας και καθήκοντα | Διοίκηση, Operations, Chartering, Technical, Marine, Crewing/HR, Purchasing/Procurement, Accounting/Finance, Safety/Quality, Insurance & Claims κ.ά. Ρόλος και αρμοδιότητες κάθε τμήματος. Συνεργασία και ροή πληροφοριών μεταξύ των τμημάτων. |
| 13η | Στόχοι της Ναυτιλιακής Εταιρείας – Ασφάλεια και Συντήρηση Πλοίου | Αντικειμενικοί και πρόσθετοι στόχοι της ναυτιλιακής επιχείρησης. Κερδοφορία, ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα. Αξιοπιστία και ποιότητα υπηρεσιών. Ασφάλεια, προστασία ανθρώπινης ζωής και περιβάλλοντος. Συντήρηση πλοίου. Πρόληψη ατυχημάτων. Σχέση εμπορικών και επιχειρησιακών στόχων με την ασφάλεια. |
| 14η | Διαδικασία λήψης αποφάσεων στη Ναυτιλιακή Εταιρεία | Έννοια διοικητικής απόφασης. Τύποι αποφάσεων. Στάδια λήψης αποφάσεων. Εντοπισμός προβλήματος, εναλλακτικές λύσεις, αξιολόγηση, επιλογή, εφαρμογή και έλεγχος. Αποφάσεις υπό συνθήκες κινδύνου και αβεβαιότητας. Παραδείγματα: ναύλωση, επισκευή, αλλαγή πορείας, επιλογή προμηθευτή, στελέχωση πλοίου. |
| 15η | Μελέτες Περιπτώσεων – Εφαρμογή και Ανακεφαλαίωση | Ολοκληρωμένες μελέτες περίπτωσης διαφορετικών ναυτιλιακών επιχειρήσεων. Σύγκριση οργανωτικών δομών. Ανάλυση διοικητικών προβλημάτων. Λήψη αποφάσεων από τους καταρτιζόμενους. Σύνδεση όλων των προηγούμενων ενοτήτων. Γενική επανάληψη και προετοιμασία αξιολόγησης. |
Το συγκεκριμένο μάθημα έχει ως σκοπό να κατανοήσουν οι καταρτιζόμενοι τις βασικές αρχές της Οργάνωσης και
Διοίκησης των Ναυτιλιακών επιχειρήσεων, Φορέων και Οργανισμών, προκειμένου να καταστούν ικανοί να
αξιοποιήσουν τις αρχές αυτές, σε όλο το φάσμα Οργάνωσης και Διοίκησης στη Ναυτιλιακή Βιομηχανία.
| Ενότητα | Θέμα | Βασικό περιεχόμενο |
|---|---|---|
| 1η | Εισαγωγή στην Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών | Έννοια επιχείρησης και οργανισμού. Οργάνωση, διοίκηση και management. Σκοπός της διοίκησης. Αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα. Διοικητικά στελέχη και επίπεδα διοίκησης. Ιδιαιτερότητες της ναυτιλιακής επιχείρησης. |
| 2η | Η επιχείρηση και τα βασικά χαρακτηριστικά της | Χαρακτηριστικά γνωρίσματα επιχειρήσεων. Οικονομική μονάδα, παραγωγική λειτουργία, ανθρώπινος παράγοντας, πόροι και στόχοι. Επιχείρηση και περιβάλλον. Εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον. Εφαρμογή στις ναυτιλιακές επιχειρήσεις. |
| 3η | Η επιχείρηση ως σύστημα | Συστημική προσέγγιση. Εισροές – επεξεργασία – εκροές – ανατροφοδότηση |
Το συγκεκριμένο μάθημα έχει ως σκοπό να κατανοήσουν οι καταρτιζόμενοι τις βασικές αρχές της Οργάνωσης και
Διοίκησης των Ναυτιλιακών επιχειρήσεων, Φορέων και Οργανισμών, προκειμένου να καταστούν ικανοί να
αξιοποιήσουν τις αρχές αυτές, σε όλο το φάσμα Οργάνωσης και Διοίκησης στη Ναυτιλιακή Βιομηχανία.
| Ενότητα | Θέμα | Βασικό περιεχόμενο |
|---|---|---|
| 1η | Εισαγωγή στην Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών | Έννοια επιχείρησης και οργανισμού. Οργάνωση, διοίκηση και management. Σκοπός της διοίκησης. Αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα. Διοικητικά στελέχη και επίπεδα διοίκησης. Ιδιαιτερότητες της ναυτιλιακής επιχείρησης. |
| 2η | Η επιχείρηση και τα βασικά χαρακτηριστικά της | Χαρακτηριστικά γνωρίσματα επιχειρήσεων. Οικονομική μονάδα, παραγωγική λειτουργία, ανθρώπινος παράγοντας, πόροι και στόχοι. Επιχείρηση και περιβάλλον. Εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον. Εφαρμογή στις ναυτιλιακές επιχειρήσεις. |
| 3η | Η επιχείρηση ως σύστημα | Συστημική προσέγγιση. Εισροές – επεξεργασία – εκροές – ανατροφοδότηση |
Ημερολόγιο
Ανακοινώσεις
- - Δεν υπάρχουν ανακοινώσεις -
